“As empresas precisam exigir menos qualificação e dar mais qualificação nos programas de estágio para que possam ser, realmente, inclusivos”.

Larissa começou cedo. Seu primeiro emprego foi aos 16 anos, em uma famosa rede de lanchonetes. Desde então, ela não parou mais. Jornalista formada pela UERJ, estagiou desde o segundo período para poder se manter na faculdade. Entrou na TIM em 2017, na área de Marketing, e foi efetivada antes mesmo de se formar, em julho de 2019. Uma jornada positiva, mas que não é próxima da realidade de grande parte dos jovens negros do Brasil. “Em muitos processos em que participei, ou eu era a única negra ou dava para contar nos dedos os negros na sala. Eu sempre ia com medo de que me desclassificassem sem nem abrir a boca por causa do tom da minha pele ou do meu tipo de cabelo”. Ela acredita que as minorias precisam ser consideradas nos espaços corporativos e defende processos seletivos mais inclusivos. “É preciso exigir menos qualificação e dar mais qualificação para que as pessoas possam se desenvolver. Só que antes disso, precisa mudar a cabeça de quem já está dentro das empresas. É necessário discutir diversidade, racismo, preconceitos e privilégios, principalmente com a liderança”.

Larissa Rodrigues Carvalho (26 anos) - Analista de Marketing VAS

“A expectativa em cima do candidato deve traçar o caminho contrário à qualificação: quanto mais ‘cru’, mais podemos acrescentar na vida profissional daquela pessoa”.

Matheus é formado em Relações Públicas e, depois de atuar em uma empresa de logística, petróleo e gás, entrou no mundo das telecomunicações e passou de estagiário a analista sênior em apenas cinco anos. Gay, ele conta que ainda não percebeu algum tipo de preconceito no ambiente profissional. Sua experiência positiva, no entanto, ainda pode ser considerada uma exceção. Segundo uma pesquisa realizada pelo LinkedIn em parceria com a Opinion Box, 35% dos profissionais LGBTI+ afirmam ter sofrido discriminação no emprego e mais da metade não se sente confortável em expor sua orientação sexual ou identidade de gênero no trabalho. “Acredito ser de uma geração LGBTQIA+ muito privilegiada, nascida em um tempo em que a nossa existência e presença nos lugares é menos chocante ou diferente do que fora há 20 ou 30 anos atrás. De qualquer forma, conheço pessoas que tem menos desenvoltura e conforto para viver abertamente sua orientação sexual no âmbito profissional”. Matheus considera que os programas de estágio ainda não são inclusivos e acredita que os pré-requisitos exigidos pelos recrutadores são a principal barreira. “Entendo que o estágio é a porta de entrada no mercado de trabalho e o olhar precisa ser individualizado, focado na diferença, na adversidade de cada candidato e deve levar em conta a realidade do país. A expectativa em cima do candidato deve traçar o caminho contrário à qualificação: quanto mais ‘cru’, mais podemos acrescentar na vida profissional daquela pessoa. Nesse sentido, acho incrível a mudança do programa de estágio da TIM. Pequenas mudanças que geram acesso mudam drasticamente a nossa sociedade”.

Matheus Serdeira (25 anos) - Analista Sênior de Advertising & Brand Management

“Por mais que eu não tivesse o melhor currículo dentre os participantes, a gestora da vaga viu a minha vontade e acreditou em mim. Hoje, 13 anos depois, somos pares”.

De estagiário à líder de uma equipe com 25 pessoas. É o sonho de carreira de muitos estudantes por aí, não? Antônio Oliveira Junior conseguiu traçar essa jornada, mas enfrentando dificuldades – infelizmente – comuns a muitos jovens negros de todo o Brasil. “Sou de família bem humilde, fui o primeiro a ter diploma universitário”, conta. Ele entrou no programa de estágio da TIM em 2007 e era o único negro no processo seletivo. “Havia nitidamente uma discrepância muito grande entre as oportunidades que os demais tinham vivenciado até então e as minhas. Quase todos destacavam intercâmbio, cursos extracurriculares, viagens, pontos que eu não tinha oportunidade de vivenciar. Isso me levou a achar que eu não teria chances”. Mas a chance veio e Antônio aproveitou da melhor forma. Tanto que foi efetivado assim que terminou a graduação e, 10 anos depois, se tornou gerente de uma das áreas do Jurídico da operadora. Para que outros tenham a mesma oportunidade, ele defende processos seletivos mais inclusivos. “Devem ser observados requisitos subjetivos e menos a bagagem teórica, até porque o principal objetivo é o aprendizado. No meu processo na TIM, por mais que eu não tivesse o melhor currículo dentre os participantes, a gestora da vaga viu a minha vontade e acreditou em mim. Hoje, 13 anos depois, somos pares”.

Antônio Oliveira Da Silva Junior (35 anos) - Gerente Jurídico

“Em muitos momentos da minha vida e carreira, fui a única mulher negra nos espaços a que tive acesso. Precisamos apoiar e fortalecer ações inclusivas e afirmativas”.

Apesar de ainda estar na universidade, Luana já tem o currículo recheado de passagens em grandes empresas e instituições. Começou como Jovem Aprendiz na Roche e estagiou no Ministério Público do Trabalho, na TV Globo e na Mills, até chegar à TIM, em 2019. Mesmo carregando uma boa bagagem profissional com apenas 23 anos, ela ainda precisa lidar o preconceito no mercado de trabalho e processos seletivos pouco (ou nada) inclusivos. “Em muitos momentos da minha vida, fui a única mulher negra nos espaços a que tive acesso, seja em processos seletivos, acadêmicos ou profissionais”, conta. Por isso, a estudante defende metas de inclusão nos programas de estágio ou trainee de grandes empresas. Ela acredita ainda que é preciso oferecer ferramentas para qualificar e desenvolver e não exigir qualificações, como inglês fluente, por exemplo. “É muito importante ainda preparar a organização e educar as pessoas sobre diversidade. Muitas empresas já estão se movimentando nesse sentido e me conforta ver que a TIM também está fazendo esse movimento tão urgente e necessário. Mais do que nunca, precisamos apoiar e fortalecer ações inclusivas e afirmativas, além de dar oportunidades e compartilhar iniciativas que vêm tentando incluir (e desenvolver) grupos historicamente minorizados”.

Luana Nery (23 anos) - Estagiária de Comunicação Interna

“Tenho amigas que são diretoras enquanto sou estagiária. Mas é preciso coragem para mudar de profissão”.

Rebeka se formou em Relações Internacionais em 2006, mas não estava satisfeita com os rumos da carreira e, em 2017, ingressou novamente na universidade, para cursar Administração. A participação em processos seletivos de programas de estágio era algo natural para a maior parte dos seus colegas de turma, mas lhe trazia muitas inseguranças. Os comentários sobre a sua idade e sobre o fato de ser mãe, por muitas vezes, a desestimularam. “Tive que lidar com perguntas do tipo ‘só este salário de estagiário é suficiente para você?’”, relata. Após dois anos na Infraero, Rebeka entrou na TIM, em 2019, e conta ter sido muito bem recebida. “Minha equipe sempre me respeitou. Temos conversas de igual para igual. Me respeitam como uma profissional e tenho certeza que a minha maturidade foi um diferencial”. Ela acredita que os processos seletivos de estágio precisam se adaptar à realidade brasileira. E defende o foco em soft skills (habilidades de inteligência emocional como engajamento, empatia, colaboração), deixando de lado exigências como fluência em línguas e experiência prévia, por exemplo. A estudante não se arrepende de ter recomeçado a sua carreira. “Tive que abrir mão de muitas coisas na vida, quando resolvi voltar a estudar. Abri mão de um apartamento próprio, viagens etc. Tenho amigas que são diretoras enquanto sou estagiária. Mas é preciso coragem para mudar de profissão. Tenho a consciência que tive que dar um passo atrás para seguir no rumo certo da minha vida”.

Rebeka de Oliveira Moura (36 anos) - Estagiária de Suporte a Vendas – Brasília

“Quebrar a ideia de normatividade de padrões e criar uma pluralidade de talentos internos é a chave para construir uma empresa que é o retrato de nossa sociedade – essa mistura linda e cores e jeitos”

No meio de uma pandemia e mesmo antes de terminar a graduação, uma surpresa: Juan acaba de ser efetivado na TIM, onde estagiava desde 2019. O estudante de jornalismo, que se forma no fim do ano, participa de processos seletivos desde o terceiro período da faculdade e já viu iniciativas inclusivas (e outras nem tanto). Ele acha que as empresas estão no caminho certo, mas ainda há muito para mudar: “Inclusão é tornar todos parte de um propósito, sem distinções de características pessoais. Acho que precisamos tornar ainda mais efetivo esse pensamento. Processos seletivos servem para dar oportunidades e descobrir talentos, sem nenhum preconceito. Quebrar a ideia de normatividade de padrões e criar uma pluralidade de talentos internos é a chave para construir uma empresa que é o retrato de nossa sociedade – essa mistura linda e cores e jeitos”, destaca.

Gay, Juan se sente um privilegiado por ser bem aceito em seu ambiente de trabalho e sabe que a realidade é diferente para outras pessoas da comunidade LGBTI+. Por isso, ele defende processos mais abrangentes de seleção: “Acho que o primeiro passo é reconhecer a necessidade de ser mais inclusivo. Depois, é abrir oportunidades. Um ótimo exercício a se fazer é olhar para nossa empresa e ver quem está ao nosso lado. Quantos não padrões existem no meu time? Quantos cargos de liderança são ocupados por essas figuras não padrões? Quando a resposta for baixa ou quase menor que 50%, acho que precisamos nos preocupar”.

Juan Gouveia (22 anos) - Analista de Trade Marketing

“Sou acolhida e sortuda por trabalhar em local onde minhas escolhas pessoais não interferem na forma como veem meu desempenho”

Estudante de jornalismo, Jessica está em seu primeiro estágio remunerado. Ingressou na TIM em março de 2019 e logo se sentiu parte da empresa. “Sempre respeitaram meu estilo. No início, achei que teria que seguir um padrão corporativo, mas com um mês de estágio coloquei trança e fui muito bem-recebida. Sou acolhida e sortuda por trabalhar em local onde minhas escolhas pessoais não interferem na forma como veem meu desempenho”. Ela acredita que a inclusão e a diversidade precisam estar explícitas também na comunicação dos programas de estágio. “Precisa ficar claro que todos são bem-vindos. Mostrar pessoas de todas as raças, cabelos coloridos etc”.

Jessica Mont’Alverne Pacheco Mello (24 anos) - Estagiária de Trade Marketing – Belém